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干燥機(jī)設(shè)備市場(chǎng)現(xiàn)狀及分析聯(lián)合國(guó)當(dāng)前的需要，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的常規(guī)干燥設(shè)備，以及主要的市場(chǎng)干燥設(shè)備，基本都在制造，這表明，在干燥設(shè)備進(jìn)口為導(dǎo)向的歷史已經(jīng)結(jié)束。但是，仍存在一些問(wèn)題和困難，據(jù)通用機(jī)械干燥設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，未來(lái) 幾年，的需求，化業(yè)將干燥設(shè)備3000(套)左右;制藥干燥設(shè)備的年需求量將達(dá)到3000(套)左右;農(nóng)業(yè)，林業(yè)，糧食，輕工等行業(yè)，如干燥設(shè)備，年需求量預(yù)計(jì)將達(dá)到5000(套)左右。干燥設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)到80%以上。 預(yù)計(jì)“十五”期間，干燥設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率將達(dá)到90%。性能存在問(wèn)題的區(qū)域重點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新能力的方法有兩種。分布集中的企業(yè)在干燥設(shè)備行業(yè)的大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)在該行業(yè)的基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生早期企業(yè)，相對(duì)集中的地理位置，人員結(jié)構(gòu)存在的嚴(yán)重缺陷。 到目前為止，企業(yè)主要分布在江蘇，浙江，上海，遼寧，這些企業(yè)占整個(gè)行業(yè)幾乎是總數(shù)的50%，而與此形成鮮明對(duì)比的是，有一些地區(qū)在不存在干燥設(shè)備制造商。高度競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)，有些公司專注于眼前的結(jié)果，不需要任何系統(tǒng)的發(fā)展，整體素質(zhì)，進(jìn)展緩慢， 嚴(yán)重妨礙了正常發(fā)展的行業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)是不強(qiáng)改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是在近幾年，的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力得到有效釋放，短缺經(jīng)濟(jì)的供給和需求發(fā)生了根本的變化，初步形成了買方市場(chǎng)。壓力的買方市場(chǎng)，一些企業(yè)在市場(chǎng)上追趕，而不是尋找和開(kāi)拓新市場(chǎng)，企業(yè)專注于 市場(chǎng)在不久的將來(lái)的需求，為成熟的產(chǎn)品。因此，在烤箱，振動(dòng)流化床干燥機(jī)和其他產(chǎn)品，制造商們集中，具有競(jìng)爭(zhēng)力。干燥設(shè)備行業(yè)從事小企業(yè)的發(fā)展，新產(chǎn)品，以及完善的推出新產(chǎn)品主要是模仿對(duì)方。建議開(kāi)發(fā)先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量在干燥設(shè)備技術(shù) 與發(fā)達(dá)相比，在同一行業(yè)內(nèi)還有一定的差距。當(dāng)前的市場(chǎng)，技術(shù)含量較低的產(chǎn)品為主。加入世貿(mào)組織，將有多的進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同行，與日益嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)，我們將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。的干燥設(shè)備制造商，如丹麥尼魯集團(tuán)有限公司大 河原日本設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)一個(gè)又一個(gè)，抓住市場(chǎng)。隨著加快經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程中，多的公司將針對(duì)市場(chǎng)。日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這要求我們必須通過(guò)企業(yè)的進(jìn)步，吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量。的想法，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到大規(guī)模的設(shè)備，控制的自動(dòng)化 程度，質(zhì)量，表面處理設(shè)備，選擇抗腐蝕材料的努力，開(kāi)發(fā)多功能組合機(jī)，產(chǎn)品生命周期繼續(xù)延長(zhǎng)。行業(yè)協(xié)會(huì)要多組織企業(yè)參與技術(shù)交流和吸收的結(jié)果，的技術(shù)，以加快整個(gè)行業(yè)，以技術(shù)水平。調(diào)整的企業(yè)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在的特點(diǎn)是干燥行業(yè) 的企業(yè)不這樣做，不強(qiáng)，不適合，而不是完善，但整體素質(zhì)不高一些，多數(shù)企業(yè)管理落后，不符合相應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，改變盲目發(fā)展的情況。